À punt per la consolidació

Des que el 29 de novembre de 2013 Canal 9 anés a negre, l’oposició al PP a les Corts Valencianes van defensar la reobertura d’una ràdio i una televisió pública per la Comunitat Valenciana. El 20 de juny de 2016, amb el canvi de govern a la comunitat, es crea la Corporació Valenciana de Mitjans de Comunicació (CVMC), amb l’objectiu de desenvolupar una televisió i una ràdio públiques per a la Comunitat Valenciana, en valencià.

El 25 d’abril de 2018 es van començar les emissions en proves del canal À punt i a partir del 10 de juny, de forma oficial. Amb el baix pressupost (poc més de 80 milions d’euros per tota la CVMC) i el repte de reprendre l’emissió de continguts televisius en valencià, les primeres xifres d’audiència van ser baixes, amb prou feines superaven l’1% de quota de pantalla. Lluny quedaven i lluny queden encara les xifres d’audiència dels inicis de Canal 9 (amb més del 20%) o fins i tot les últimes dades abans de la seva desaparició (al voltant del 5%).

Amb tot, la trajectòria d’À punt és bona, no només per haver aconseguir més que doblar l’audiència en un any i mig, sinó també per la consolidació de la cadena com a referent informativa i d’entreteniment en valencià.

Després d’aquest any i mig de reobertura de la televisió pública valenciana, aquest 2020 promet ser un any de canvis i d’expansió de la cadena. En substitució d’Empar Marco, el Consell Rector de la CVMC ha escollit Alfred Costa com a nou director general de la cadena.

Entre els principals objectius que ha plantejat Costa com a director general pels propers tres anys, hi ha el de recuperar els espectadors de més de 45 anys, l’audiència “tradicional d’una cadena autonòmica”. Aquest objectiu s’entén dins el concepte de voler recuperar les audiències de Canal 9, que van ser prou elevades fins a l’arribada de la crisi i que se solien sustentar entre aquest perfil d’espectadors. À punt, en canvi, té entre la seva màxima audiència el públic jove, amb el qual ha pogut arribar al 3% d’audiència.

Aquest objectiu de recuperació del públic tradicional ve acompanyada d’una revolució a la graella de la cadena, reforçant el paper dels informatius i, sobretot, dels concursos, però afegint a la programació l’entreteniment dels programes de testimonis. L’altra gran aposta és per la proximitat amb el territori, amb més reporterisme i afegint a la ràdio les desconnexions territorials de Castelló i Alacant.

Durant el seu mandat, Costa s’ha fixat com a principals objectius fer augmentar l’audiència de la cadena i fer-la rendible econòmicament. La meta seria passar del 2,5% actual al 5,5% en tres anys, i fer augmentar d’aquesta forma la recaptació per publicitat als 3 milions d’euros anuals.